京西热电全面开展“五精”管理学习创建“三基九力”团队

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  为进一步提升公司管理水平,建立高效畅通的工作秩序,培养技艺精湛的高素质人才,打造职业化的管理团队,为企业发展提供人才、智力支持,实现企业发展与职工成长的和谐双赢,近日,京西热电组织广大干部职工全面学习“五精”管理理念,积极创建“三基九力”团队。
        公司向各部门下发“五精”管理知识手册、《西点军校22条军规》《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》,并将《西点军校22条军规》《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》的音频、视频资料拷贝至U盘下发各部门。通过公司微信平台推送《西点军校22条军规》《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》相关内容,掀起全员学习的热潮。
        目前,公司3个分公司、11个职能部室相继组织员工进行集中学习,公司通过开展征文活动,征集学习体会,强化了学习效果。通过学习,“精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理”的管理理念深入人心,员工们深刻体会到提升管理意识是适应发展新形势、满足发展新要求、破解发展新难题的重要途径。下一步公司将进一步加强理论创新与实践创新,促进“五精”管控体系融入生产、进入管理、融入企业文化,切实发挥企业文化软实力,为企业科学、持续发展筑牢根基。

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